Eren Perakende ve Tekstil, 2024 Sürdürülebilirlik Raporu’nu yayımlayarak yenilenebilir enerji, üretim altyapısı ve Ar-Ge yatırımlarıyla çevresel etkilerini azalttığını ve 2030 hedefleri doğrultusunda dönüşümünü hızlandırdığını duyurdu. Şirket, sürdürülebilir üretimden yenilenebilir enerji yatırımlarına, Ar-Ge’den dijitalleşmeye kadar çok boyutlu dönüşüm adımlarını raporda kamuoyuyla paylaştı. Eren Perakende ve Tekstil, çevresel ve sosyal etkilerini azaltmaya yönelik yatırımlarla operasyonel verimliliğini artırırken, uzun vadeli sürdürülebilir büyüme stratejisini güçlendirdi.
CEO Osman Şentürk, sürdürülebilirliği kurumsal bir hedefin ötesinde temel bir değer olarak gördüklerini belirterek, “Yenilenebilir enerji ve Ar-Ge yatırımlarımızla çevresel etkimizi azaltırken, bilim temelli hedeflerle ilerliyoruz. Carbon Disclosure Project (CDP) raporlaması ve Science Based Targets (SBTi) taahhüdümüz, şeffaflık ve uzun vadeli sorumluluğumuzun somut göstergeleri” ifadelerini kullandı.
2024 yılında Eren Perakende ve Tekstil, üretim altyapısını iki yeni kampüsle güçlendirdi. Bitlis Kampüsü genişletilirken, Misinli’de 56 milyon dolarlık yatırımla LEED standartlarına uygun yeni üretim ve lojistik tesisi açıldı. Misinli tesisinde, Türkiye’de ilk kez kullanılacak Pouch Sorter teknolojisiyle sipariş toplama ve ürün yönetiminin hız, doğruluk ve izlenebilirliği artırıldı. Depo operasyonlarında ise ileri teknoloji shuttle sistemi ile verimlilik ve esneklik sağlandı. Bitlis’te açılan iplik üretim tesisi, yüksek üretim kapasitesi, artan kadın çalışan oranı ve yerel ekonomiye katkısıyla bölgesel kalkınma açısından önemli bir yatırım oldu.
Şirket, 2030 yılına kadar üretimde şebekeden elektrik kullanımını sona erdirip enerji ihtiyacını tamamen yenilenebilir kaynaklardan karşılamayı hedefliyor. 2024’te Çorlu ve Bitlis fabrikalarındaki güneş enerjisi kapasitesi artırılırken, Çorlu’da 4,2 MWh kapasiteli rüzgâr enerji santrali çalışmaları başlatıldı. Bu yatırımlarla şirket, Türkiye genelindeki mağazalarında tükettiğinden fazla yeşil enerji üretebilir hale geldi. Ayrıca, I-REC sertifikalı elektrik kullanılarak dolaylı emisyonların bir kısmı dengeledi ve Çorlu lokasyonundaki enerji ihtiyacının %44’ü yenilenebilir kaynaklardan karşılandı. Yeni devreye alınan 5,8 MW kapasiteli GES projesi ise sıfır karbon yolculuğunda önemli bir aşama oldu.
Eren Perakende ve Tekstil, Ar-Ge yatırımlarını 2021’den bu yana beş kat artırarak üretim süreçlerinde teknoloji ve verimlilik odaklı dönüşümünü hızlandırdı. 2024 yılında dijitalleşme kapsamında üretim ve destek süreçlerinde atığın kaynağında önlenmesine yönelik sistemler hayata geçirildi. Dijital atık yönetim platformunun ERP altyapısına entegrasyonu ile atıklar içerik bazında izlenebilir hale geldi. Mobil saha uygulamaları ve gelişmiş raporlama modülleriyle atık yönetiminde şeffaflık ve etkinlik sağlandı. Özellikle tekstil atıklarının geri kazanımı ve yeniden kullanımıyla döngüsel ekonomiye katkıda bulunularak karbon salımı ve doğal kaynak kullanımı azaltıldı. Şirket, su ayak izi hesaplamalarını ISO 14046 standardına uygun tamamladı, atık geri kazanım oranlarını artırdı ve üretim başına enerji tüketimini azaltarak operasyonel verimliliğini çevresel etkilerle uyumlu hale getirdi.
Eren Perakende ve Tekstil, insan kaynağını sürdürülebilir büyümenin temel unsuru olarak görüp 2024 yılında çalışan gelişimine yatırımlarını sürdürdü. Farklı lokasyonlarda gerçekleştirilen 418 eğitim oturumunda 1.850’den fazla çalışana toplam 9.692 kişi-saat eğitim verildi. Teknik yetkinlikten liderlik gelişimine kadar uzanan bu programlar, kurum içinde güçlü bir öğrenme kültürünün oluşmasına katkı sağladı.
Şirket, çevresel sorumluluk, toplumsal katkı ve yenilikçi üretim vizyonunu birleştirerek daha temiz, daha verimli ve yaşanabilir bir gelecek için çalışmalarını kararlılıkla sürdürüyor.
Mavi CDP Global A Listesinde Üçüncü Kez Double A Notu Aldı