Türkiye’nin deri ceket, ayakkabı ve çanta kategorilerindeki pazar lideri Derimod, 50 yılı aşkın marka mirasını ve mağazacılık deneyimini uluslararası büyüme yolculuğuna taşıyor. Vizyon 2030 stratejisi kapsamında Bakü’de Gençlik Mall, Crescent Mall, Deniz Mall ve City Park Mall’da dört mağazayla kendi perakende operasyonunu hayata geçiren marka, uluslararası büyümesinde yeni bir döneme giriyor.
Derimod, Azerbaycan’da 2030’a kadar yaklaşık 5 milyon dolarlık yatırım, 10 mağaza ve e-ticaret operasyonu, 10 milyon dolar perakende ciro ve yaklaşık 100 kişilik istihdam hedefliyor. Şirket, Azerbaycan yatırımını daha geniş kapsamlı uluslararası büyüme stratejisinin bir parçası olarak konumlandırıyor.
Markanın Vizyon 2030 hedefleri arasında, bugün toplam ciro içinde yaklaşık yüzde 5 seviyesinde bulunan yurt dışı payını iki katına çıkarmak ve yurt dışı cirosunu 30 milyon dolar seviyesine taşımak bulunuyor.
Derimod CEO’su Murat Zaim, Bakü’nün markanın uluslararası büyüme yolculuğunda yeni ve önemli bir dönemin başlangıç noktası olduğunu belirtti.
“Türkiye’de 50 yılı aşkın sürede oluşturduğumuz marka, ürün, mağazacılık ve operasyon gücünü şimdi yeni bir büyüme aşamasına taşıyoruz. Yurt dışı yatırımlarımızı Türkiye’den aldığımız güçle bölgesel ölçekteki büyümenin bir parçası olarak görüyoruz. Azerbaycan bizim için bir test pazarı değil, uzun vadeli ve kalıcı yatırım yaptığımız stratejik bir pazar. Vizyon 2030 stratejimizle Derimod’u global pazarda daha güçlü ve ölçeklenebilir bir marka hâline getirmeyi hedefliyoruz.”
Derimod, Azerbaycan’da hızlı mağazalaşmadan ziyade kârlı ve sürdürülebilir bir yapı oluşturmayı hedefliyor. Şirketin 2030 perspektifinde ülkede 10 mağaza ve e-ticaret operasyonuna ulaşmak, 10 milyon dolar perakende ciro elde etmek, yaklaşık 5 milyon dolar yatırım yapmak ve 100 kişilik istihdam sağlamak bulunuyor.
İlk yıl için belirlenen perakende ciro hedefi 4-4,5 milyon dolar seviyesinde. Başlangıçta 35 kişilik bir ekiple yola çıkan Derimod, Türkiye’de yetişen ve mağazacılık deneyimine sahip çalışanlarını Azerbaycan pazarını yakından tanıyan yerel ekiple bir araya getirdi.
Murat Zaim, yatırımın finansman modeliyle ilgili şu değerlendirmeyi yaptı:
“Büyümemizi ve yatırımlarımızı kendi öz kaynaklarımızla gerçekleştiriyoruz. Bu yaklaşım bize yalnızca finansal açıdan değil, büyüme hızımızı ve yatırım disiplinimizi kendimiz belirleyebilmek açısından da önemli bir güç sağlıyor. Önceliğimiz mağaza sayısını hızla artırmak değil; doğru modeli kurmak, kârlı ve sürdürülebilir bir yapı oluşturmak.”
Derimod, Bakü’yü yalnızca Azerbaycan operasyonlarının merkezi olarak değil, Gürcistan, Kazakistan ve Özbekistan hattındaki potansiyel fırsatlar açısından da stratejik bir merkez olarak değerlendiriyor. Şirket, Bakü’de oluşturacağı operasyonel yetkinliğin gelecekte yakın coğrafyadaki büyüme fırsatlarını değerlendirmesine katkı sağlamasını hedefliyor.
Derimod’un yurt dışı büyüme modelinde tek tip bir strateji yerine hibrit bir yapı bulunuyor. Marka, Özbekistan, Kuzey Irak ve Kıbrıs gibi pazarlarda Master Franchise modeliyle faaliyet gösteriyor ve yurt dışında toplam 15 mağazalık fiziksel varlığa sahip. Stratejik pazar olarak konumlandırdığı Azerbaycan’da doğrudan yatırım modelini tercih eden şirket, Avrupa’da ise 15 ülkede pazar yerleri üzerinden tüketicilere ulaşıyor.
Omni-channel yapı, Derimod’un Azerbaycan büyüme planının önemli ayaklarından birini oluşturuyor. Marka, fiziksel mağazaların yanı sıra yerel ekip, CRM, pazarlama, depo, lojistik ve online operasyonu aynı sistem içinde konumlandırmayı planlıyor. Şirket, online operasyonunu 2027 yılında devreye almayı hedefliyor.
Vizyon 2030 stratejisinin temel hedeflerinden biri, Derimod’u Türkiye’deki güçlü konumundan bölgesel ölçekte daha güçlü ve ölçeklenebilir bir yapıya taşımak. Şirket, toplam ciro içindeki yurt dışı payını yaklaşık yüzde 5 seviyesinden yüzde 10’a çıkarmayı ve yurt dışı cirosunu 30 milyon dolar seviyesine ulaştırmayı hedefliyor.
Pierre Cardin Koru Florya’da Yeni Mağazasını Açtı
News
Moda
Moda
Moda
Moda
Moda
Moda
MODA
