MISIRLI Underwear and Socks Türkiye ve Mısır’da Sürdürülebilirlik ve İnovasyonla Çin’le Rekabeti Güçlendiriyor

0

BEĞENDİM

ABONE OL

News

0

MISIRLI Underwear and Socks, düşük maliyetle üretim yapan ülkelerle rekabet etmek için Türkiye’de sürdürülebilirlik odaklı verimlilik, Mısır’da maliyet avantajı ve her alanda yüksek kaliteyle inovasyon stratejisini benimsiyor. Bu yaklaşım, asırlık Türk üretici firmanın küresel pazardaki konumunu güçlendiriyor.

1927’den beri faaliyet gösteren MISIRLI Underwear and Socks, 18 yıldır süren sürdürülebilirlik yatırımlarıyla elde ettiği verimlilik ve Mısır’daki stratejik üretim üssünden sağladığı maliyet avantajı sayesinde Çinli üreticilerle rekabet ediyor.

İstanbul İkitelli, Yozgat ve Kütahya’daki fabrikalarının karbon ayak izini yüzde 96 oranında azaltan firma, enerji ve su maliyetlerini sıfırlayan sürdürülebilirlik çalışmalarına öncülük ediyor. Yozgat’taki 7 megawatt kapasiteli güneş enerjisi santrali ve yağmur suyu arıtma sistemleri, MISIRLI Underwear and Socks’ın Türkiye’de 1200 kişiye istihdam sağlayarak yüksek standartlara sahip global markalar için kaliteli ve kârlı üretim yapmasına olanak tanıyor.

Firmanın Çin ile rekabet stratejisinin ikinci boyutu, Mısır’da 10 milyon dolar yatırımla kurulan ve yılda 30 milyon çift ek üretim kapasitesi sağlayacak yeni üretim üssü. Bu tesisle 600 kişilik istihdam yaratılması ve toplam yıllık üretim kapasitesinin 100 milyon çifte yaklaşması hedefleniyor. Bu yatırım, Türkiye’nin yüksek maliyetler nedeniyle fiyat odaklı ürün segmentinde Çin gibi düşük maliyetli üretim yapan ülkelere kaptırdığı payı geri kazanmayı amaçlıyor.

İnovasyon kültürü ise MISIRLI Underwear and Socks’ın DNA’sında yer alıyor. Gümüş iplikli antibakteriyel ürünler ve pilotlar tarafından tercih edilen kompresyon çorapları gibi fonksiyonel ve katma değerli ürünlerle rakiplerinden ayrışıyor. Böylece firma, üretimde verimliliğin yanı sıra ürün kalitesi ve teknolojik üstünlükle de rekabet ediyor.

MISIRLI Underwear and Socks’ın Çin ile rekabet formülü; Türkiye’de sürdürülebilirlik sayesinde elde edilen operasyonel verimlilik, Mısır’daki stratejik yatırımla kazanılan maliyet avantajı ve inovasyon kültürüyle yaratılan katma değerden oluşuyor.

MISIRLI Underwear and Socks Yönetim Kurulu Üyesi Murat Eren Taşçı, stratejilerini şöyle özetliyor: “Tekstil gibi zor bir sektörde ayakta kalmak için sadece maliyet odaklı düşünmek yeterli değil; oyunu farklı kurmanız gerekir. Rekabet gücümüzün temelinde 18 yıl önce başladığımız ve artırarak devam ettiğimiz sürdürülebilirlik yatırımlarımız var. Türkiye’de üretimimize eklenecek Mısır’daki yatırımımız ise küresel pazar payımızı güvence altına alacak. İnovasyona ve kaliteye olan bağlılığımızla, asırlık markamız küresel ligde iddialı bir oyuncu olmayı sürdürecek.”